Tuteur en entreprise
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Mettre en Place une Action de Tutorat // Durée indicative : 2 journées soit 14 heures // Tarif/jour/apprenant : à partir de 250 euros HT
Depuis le 5 mars 2014, la formation tuteur est obligatoire.
L'intégration d'un alternant, en contrat de professionnalisation ou période de professionnalisation, implique donc de former les futurs tuteurs en entreprise à la mise en place et le suivi d'une action de tutorat. Cette formation tuteur en entreprise vous permettra de développer la qualité et l'efficacité des actions de tutorat. Aussi, notre programme de
formation « tuteur » vous permettra de clarifier l'environnement du tuteur au sens large et d'appréhender la méthodologie permettant de définir un plan d'action adapté à la personne accompagnée (le tutoré).
Tout personnel dédié à devenir tuteur au sein de son entreprise
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis formel, mais bien évidemment, le futur tuteur se doit de maîtriser son environnement professionnel, ainsi que les bases du management.
Identifier et définir les missions du tuteur
Structurer et conduire une action de tutorat dans la durée et mesurer la progression
Transmettre savoirs et savoir-faire dans un contexte de travail
Produire et utiliser des outils adaptés au tutoré
Mesurer les acquis et évaluer la progression
Alternance d’études de cas, d’apports théoriques et d’échanges entre stagiaires et formateur
Traitement de cas concrets tout au long de la formation
Livret d’Accueil de l’Apprenant
Feuilles de présence émargées par demi-journée
Evaluation de la Formation
Attestation de fin de formation
Questions du formateur
Formateur expert
10 personnes maximum
PROGRAMME
Maîtriser le cadre du tutorat en entreprise
Connaître la réglementation relative au contrat du tutoré et le cadre juridique du tuteur
Identifier les 4 missions du tuteur en entreprise
- Accueillir : le livret du tuteur et du tutoré
- Diffuser les bonnes pratiques : la charte de valeur de l'entreprise
- Intégrer : la présentation à l'équipe, l'intégration dans l'entreprise
- Former : répertorier les besoins, accompagner la formation
Définir les objectifs de sa mission et de son accompagnement
Séquencer le programme en étapes
Formaliser les contenus et les documents-supports
Identifier un emploi du temps idéal pour alterner accompagnement, travail en autonomie et tutorat
Prévoir les points de contrôle et les modalités de suivi
Intégrer les différentes situations d'apprentissage
Focus sur la typologie et le profil des tutorés en entreprise, qui sont-ils ?
Développer des compétences relationnelles et pédagogiques en qualité de tuteur
S'adapter aux différentes personnalités et au contexte propre de l'entreprise
Repérer les difficultés d'assimilation ou de relation
Comment dire ce qui va ou ne va pas tout en maintenant la motivation
Les outils du tutorat (le guide du tuteur)
La fiche d'aide à la prise en main du poste
Le calendrier du programme du tutorat
Le guide de séance
La fiche d'aide aux actions à réaliser
La fiche d'aptitude du tuteur
La fiche de tâches
La fiche d'évaluation
L'aide à la préparation de séance
Le plan individuel de progrès
L'évaluation de l'action de tutorat
- Traçabilité des actions réalisées : programme, compte rendu, émargement
- Élaboration d'un plan d'action à mettre en application
- La valorisation de la progression du tutoré